Modelos de gestión digitalizados para empresas del sector renovable

El mercado de energía renovable continúa su crecimiento a pesar de la crisis. Esto se traduce en más proyectos, un aumento de la base instalada o mayor presencia internacional. Este crecimiento significa además iniciativas de mayor escala y, por lo tanto, trae una mayor complejidad operativa tanto en la ejecución de proyectos como en su posterior mantenimiento.

Para conseguir que el crecimiento sea eficiente, las empresas necesitan actualizar sus modelos de gestión: adquirir un control granular de los gastos, agilizar los procesos de aprobación, maximizar las ratios de utilización de activos o disponer de mecanismos de visibilidad en tiempo real. El reto, por lo tanto, está en que los mecanismos y prácticas de gestión -tanto de proyectos como de mantenimiento- que han funcionado con una base instalada de menor alcance no pueden abarcar la complejidad que emerge cuando las iniciativas escalan.

Carlos López, senior presales consultant en IFS España y Portugal, ofrecerá en su ponencia en el webinar Digital Energy (25 de febrero) todas las claves para mejorar y digitalizar esos modelos de gestión de las empresas del sector energético.

A quién se dirige: Ingenierías, epecistas e instaladores. Gestores de plantas de generación de energía. Fabricantes y distribuidores de equipos. Empresas eléctricas: generación y distribución. Comercializadoras de electricidad y gas. Centros tecnológicos y de innovación. Administración pública y asociaciones sectoriales.